《智能建筑的物业管理》是一门应用性很强的专业课程，强调理论与实践紧密结合，通过课程学习，使学生全面掌握智能建筑管理的的基本理论与技能，能够理论联系实际，切实能够应用所学的专业知识解决智能建筑管理中的实际问题。 为了使读者充分了解智能建筑的基本组成、功能和原理，本教材从介绍智能建筑与物业管理的概述开始，重点介绍了构成智能建筑的5个系统，即楼宇自动化系统（BAS）、公共安防系统（SAS）、火灾防控系统（FAS）、办公自动化系统（OAS）和综合布线系统（GCS）的组成、原理和功能；同时，介绍了智慧社区

自从《产业组织导论》*版出版以来，16年过去了。此次新版增加了很多新内容。根据作者的经验，此书可以用于本科生的经济学和商业类课程，也可用于经济学专业硕士项目。以此为标准，本书现在对基本微观经济学知识的介绍更为详细。

作者：刘易斯·M.B.卡布罗（Luis M.B. Cabral），纽约大学斯登商学院经济学系主任，著名的产业组织理论学者，其所出版的*版《产业组织学导论》广受好评。

本教材以市场为导向，以培养应用型会计人才为目标，同时考虑会计准则的最新发展趋势，体系合理、内容科学、实用性强。在内容安排上，以一个制造业企业的交易和事项为例，设计了整个会计循环过程的主要业务。通过实际操作，不仅使学生掌握会计核算方法的全部工作流程，而且可以切身体会主要会计岗位的具体工作，从而能够比较系统、全面地了解制造业企业的会计核算过程。

本书是《会计基础（第4版）信息化教学资源版》的配套教辅用书，是为方便教师课堂练习和课后布置作业，以及学生练习和完成作业而编写的。本书与主教材内容同步，使用方便；本书设有“知识要点”“学习导航”“同步练习”“综合训练”等栏目；同步练习又分单项选择题、多项选择题、判断题和业务题等多种题型，能有效地满足不同层次学生的学习需要。本书书末还附有两套高仿真的综合测试题，既有助于教师授课时讲练结合，又有助于学生随堂巩固和课后强化所学知识，更便于主教材的使用。

　　《企业战略管理精要》对企业战略管理的各种原理、规则，提供作者独立的、贴合战略管理实际工作的、深入浅出的分析，并简明扼要地列举丰富多彩的案例说明或佐证，让读者更容易接受这些原理和规则。
　　企业战略管理涉及许多方面，作者选择把企业战略管理重要、基础的理论和实践用8章内容展现，每章的论述均充分透彻，内容也是精挑细选、精雕细琢的，能带给读者以启发。
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　　《创业管理基础教程》共分为十章，主要内容包括创业与创业机会、创业团队、新创企业商业模式、新创企业的成立、新创企业战略管理、新创企业组织管理、新创企业人力资源管理、新创企业融资管理、新创企业营销管理和创业风险管理。
　　《创业管理基础教程》旨在对发生在当今中国的全民创业活动的基本规律、基本流程及基本政策等知识进行系统梳理；对创业活动中的企业家精神理论及实践，特别是由中国企业家所主导的“中国式创业”及其体现出的企业家精神进行尝试性的探索，试图在西方学者主导的创业及企业家精神研究领域中发现并

本书根据经济全球化、物流业的快速发展，结合物流英语教学改革的新特点，系统介绍物流管理、运输、仓储、包装、采购、配送、客户服务及物流信息管理等物流专业英语基本知识，并通过强化实训，培养提高读者的应用能力。

本书按照高等职业教育土建类各专业对工程项目管理课程的要求，根据项目管理类专业的标准，以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据，参照现行国家注册建造师建设工程项目管理科目内容和考试大纲，根据编者多年工作经验和教学实践，在结合国内建筑工程技术管理的发展，以及同事们已有成果的基础上修改、补充编写而成。本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了明确的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。本书共分10个学习情境，内容包括工程项目管理概述、 工程项目管理规划、工程项目的组织与管理团队、建筑工程项目

《工程项目管理》内容分为两篇共十四章，第一篇为理论篇，主要包括项目、项目管理、项目的生命周期和企业项目管理等内容；第二篇为实践篇，按照项目概念阶段、项目规划与实施阶段和项目收尾阶段对项目管理的九大知识领域及项目后评价展开全面论述。本书侧重项目管理的实际运作，具有很强的实用性和可操作性。
《工程项目管理》结构合理、通俗易懂、详略得当，可作为高等院校工程管理专业、工商管理专业等高年级本科生或硕士研究生的教材，也可供高职高专相关专业教学使用，还可作为从事工程咨询和工程技术类工作人员进行项目管理的