本书为《土木工程图学》教材配套习题集。本书是为拓宽专业面、优化课程结构、精选教学内容等发展趋势，总结多年的教学改革经验编写而成。其主要内容为：工程制图基本知识，点、直线、平面的投影，基本体和曲面体的投影，立体的截切与相贯的投影，表达工程形体的图样画法，标高投影图，建筑阴影、建筑透视，建筑施工图，建筑结构图，建筑设备图，水利工程图，计算机绘图基础等，所有教材章节对应的习题，可帮助教材使用者理解和掌握所学内容，巩固知识点，进行相应的习题练习。

本书是武汉大学规划教材，总结多年教学改革经验编写而成。书中采用了最新颁布的有关制图的国家标准，适应当前高等学校拓宽专业面、优化课程结构、精选教学内容的发展趋势。本书内容包括:工程制图基本知识，点、线、面的投影，基本体及其表面交线，轴测投影，组合体，工程形体的图样画法，标高投影，建筑施工图，建筑结构图，建筑设备图，建筑阴影，建筑透视，水利工程图，计算机绘图基础，共14章。与本书配套,由夏唯、刘天桢等主编的《土木工程图学习题集》由武汉大学出版社同时出版。本书可作为高等院校土木建筑类各专业工

本书为武汉大学“人文社科经典导引”课程教辅用书，为课程授课老师的教学实践案例汇编，包含“为什么读经典”“《论语》与仁性”“《庄子》与天性”“《坛经》与悟性”“如何写（学术）论文”“《历史》与历史”“《斐多》与生命”“《审美教育书简》与审美”八讲。书中展示了授课所运用的小论文、辩论、话剧、音乐艺术、PPT等多种教学形式，力图呈现武汉大学人文通识教育的意义与特色，以及面临的挑战。可为参与人文通识教育的师生提供参考。

本书由14个部分组成，各章节都有理论模块(术语的翻译及定义)和实践模块(具体实例列举与分析)。本教材以课程教学讲义为基础，系统介绍俄语语用学的相关理论及术语，包括言语行为、言语礼节、话语等。同时，结合教学实践，对俄语语用学相关术语结合图文进行解释，使学生对其有更深入的了解。本书可作为俄语语言文学专业硕士研究生学习“语用学”课程的教材，也可以作为对其感兴趣的高年级俄语学习者及青年教师课外阅读推荐书目。

本书是武汉大学本科规划教材，本书分为上下两册，共19章，本书是第二册，共八章内容。全书以电阻电路分析、动态电路稳态分析和暂态分析我主体，系统介绍了电路基本理论和分析方法，对电路的应用和综合分析进行了详细的讲解。编者准备了丰富的典型例题，以帮助读者深入理解、牢固掌握各知识点，并能灵活应用电路基本理论和分析方法。本书每章还配有丰富的习题，有助于培养学生独立分析和解决问题的能力，促使其融会贯通，把电路课堂上所学知识应用于实际。

本书介绍了城市地理国情监测的基本原理和方法模型。全书共分为5章，第1章概述了地理国情的基本概念、普查与监测工作、融合创新发展等，第2章至第5章介绍了城市地理国情监测的内容与指标、数据获取与处理、统计分析方法、分析评价理论与方法。本书在长期生产实践和教学科研基础上总结、提炼、编写而成，可供从事相关调查监测工作和统计分析研究的科研技术人员借鉴参考，也可作为相关专业院校的教学参考资料。

《居住区景观设计实用教程》从理论概述入手，从空间功能设计要点、居住区景观设计程序和方法、居住区景观设计要素、居住区景观设计案例分析等几个方面展开，总结提炼居住区设计的关键问题与核心要素，从理论到实践，从整体到细节层层推进，结合近年来居住区景观设计的新的发展方向以及新技术、新做法的具体实践与应用。同时，教材结合思政知识点，选用中国传统美学与当今居住小区环境营造相结合的各式案例，为正确引导学生的人生观、价值观起到积极作用。

本教材对标“1+X智能财税职业技能等级证书(初级)”考试大纲，以财税代理服务公司对中小微企业的经济业务进行代理核算为背景，以财税代理行业最新业务实践案例为原型，以财税共享中心岗位为前提，内容包括绪论、销售发票开具、日常业务单据整理与制单、月末结转和结账、凭证与报表规范性审核、纳税申报等模块，让学生熟悉每个岗位的工作职责，练习对应岗位的工作技能，体现了业财税一体化流程。教材配套操作示范微课视频，引导帮助学生开展实操。

为配合中等职业学校信息技术教学，提高学生在信息社会的适应力与创造力，增强信息意识、发展计算思维、提高数字化学习与创新、树立正确的信息社会价值观和责任感，我们组织教学经验丰富的教师编写了《信息技术学与练（下册）》，其目的是培养学生的学习能力，激发学习兴趣，扩大学习视野。本书的内容结构与教材一一对应，共分为5个单元。在每个单元中通过思维导图对章节信息进行梳理、提炼、总结，帮助学生更好地组织思维、记忆和传达想法。本书通过任务的形式渗透思政元素，一方面培养学生的技能，在实践中理解知识点；另一方面，在体验

全书共九章。第一章介绍公司战略和风险管理的基本概念，以及企业使命与目标。第二—三章为“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、企业内部环境分析；第四—六章为“战略选择”的内容，主要包括总体战略、业务单位战略、职能战略的制订与选择；第七章为“战略实施”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制；第八—九章为公司治理和企业风险管理，主要包括影响企业实现其战略目标的风险种类、风险管理技术方法、风险管理基本流程以及风险管理体系。