《销售铁军（管理篇）》从人才管理、自我管理、激励管理、目标管理、会议管理、学习管理等方面入手，详细介绍了如何组建销售团队、如何进行销售渠道建设、如何招聘/培育销售人才、如何完成压力/情绪/效率管理、如何激发团队潜能等干货，讲述了销售管理者如何管理高绩效的狼性销售团队，打造能打硬仗的销售铁军。
《销售铁军（管理篇）》案例丰富、干货满满，非常适合深耕于销售行业，以及对销售技巧、销售管理感兴趣的人阅读。通过阅读《销售铁军（管理篇）》，大家会找到正确的处事方法，从而更好地处理在销售工作中

《国际物流管理：理论·方法·案例》对国际物流管理的各项重要内容作了系统性讲解，重点突出国际物流管理区别于国内物流管理的特点。全书共分为11 章。第1 章介绍了国际物流的基本概念和内涵；第2 ～ 6 章介绍了国际物流领域微观企业视角的运作和管理流程；第7 ～ 8 章介绍了港口物流和报关报检；第9 章介绍了国际物流与供应链金融相结合的融资模式和风险管控；第10 章介绍了当下国际逆向物流的常见运作模式；第11 章介绍了国际物流方案设计的流程和实例。
《国际物

历经百年发展，案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段，商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念，始终聚焦中国问题，服务国家重大需求，用案例回应时代之问。《可持续发展：生态文明的构建》为北京大学管理案例精选系列中的一本，书中精选了一批涉及生态文明、双碳战略实施、ESG（环境、社会和公司治理）、企业社会责任等方向的优秀企业案例，包括旷视科技、美团、快手、鄂尔多斯、梅赛德斯奔驰等，通过呈现这些案例企业在可持续发展方面的典型做法，总结经验，提供启示，贡献

历经百年发展，案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段，商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念，始终聚焦中国问题，服务国家重大需求，用案例回应时代之问。《创新：企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本， 书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例，通过深入剖析，试图还原现象背后的商业逻辑与真实面貌。书中不仅展示了这些企业的实践经验，更深入探讨了其创新的路径与方法。《创新：企业快速成长引擎》为读者提供了宝贵的经验与启示，助力

赵汸《春秋》学，源自黄泽，治经特重左氏，认为属辞比事为治《春秋》的不二法门，尤其重视义例的归纳，《春秋属辞》即是赵氏阐述《春秋》义例之作，而《春秋集传》则是《春秋属辞》所阐义例的运用和发挥。体系严密，论说精详，在《春秋》学史上占有重要地位。据此书后赵汸弟子倪尚谊跋文称，此书初稿始于至正八年（1348），至正十七年（1357）成编。此后，既又著《春秋属辞》，乃觉《春秋集传》尚未完善，史法经义犹有未至，遂重新修订，至昭公二十八年，因病搁笔。至明洪武二年（1369）卒后，其弟子尚谊乃就《春秋属辞

本书用简洁的语言介绍劳动法和社会保障法的基本原理，辅以我国现行的法律法规内容，穿插以有代表性的案例，引用并分析判决，对于重点知识点引入背景资料和学术动态，是一本兼具理论性和应用性、简明实用的法学教材。
本次改版的重心包括：（1）根据家政用工?实习劳动?平台用工?远程劳动等新就业形态用工，对全书进行了增补；（2）根据《无障碍环境建设法》《未成年人保护法》《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》等规范性文件的立法动态，对相关内容进行了修订；（3）根据全国首例涉代驾软件交通事故纠纷案快

本书介绍了概率论与数理统计的基本概念、基本理论和基本方法，内容包括：随机事件与概率、随机变量及其分布、多维随机变量及其分布、随机变量的数字特征与极限定理、数理统计的基本概念、参数估计、假设检验、回归分析与方差分析.每章均配有习题，并补充了近年来的硕士研究生招生考试试题，书末附有习题参考答案，供学生学习时参考. 本书可以作为综合大学及师范类高等院校非数学专业概率论与数理统计课程的教材，也可供工程技术人员参考.

《Origin数据分析、科技绘图与可视化从入门到精通》以Origin Pro 2024b中文版为软件平台，结合作者多年的数据分析经验，通过大量科研场景下的应用实例，详细介绍Origin在科研数据处理与科学数据可视化中的使用方法与技巧。全书共11章，第1～3章主要讲解Origin的基础知识，包括Origin的操作界面、文件管理、工作簿与工作表管理、绘图基础等；第4～7章主要讲解科技绘图相关内容，包括图形的绘制、自定义绘图、图形管理与注释、图形布局管理与输出等；第8～9章结合Origin数据处

绩效激励管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义，其本质是要让全体"水手与"船长做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通过不断创造价值，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要个人绩效的全力支撑，但一味的绩效考核会让组织和员工失去活力。 本书从绩效认知、组织绩效、个人绩效、绩效激励四个角度，详尽阐述了如何在战略目标牵引下，实现组织绩效、个人绩效、员工激励的协同一致，同时结合具体的方法、工具和案例场景，全面解读华为绩效激励的内核?D?D如何全方位激活组织，驱动价值创造。绩效管理的终点不是评价，

本书将为你揭开生成式AI重塑职场生态的终极密码，带你从"工具使用者进阶为"AI协作大师。通过DeepSeek、智谱清言、通义千问等前沿工具的实战解析，你将掌握AI时代的职场生存法则：告别低效与重复，解锁高阶创造力，构建人机协作系统，跨越职业天花板。书中融合了近百个真实案例，涵盖目标管理、会议组织、公文写作、公众演讲等12大职场刚需场景，提供即学即用的AI解决方案。无论你是疲于应付报表的职场新人，还是寻求突破的中层管理者，抑或是渴望数字化转型的企业负责人，本书都将成为你发起职场效能革命的"A